企業如何做數字化商業模式創新？

近幾年，隨著互聯網大數據、人工智能、云計算等數字技術的迅猛發展，大批以數字化創新為基礎的企業迅速崛起，這些企業通過數字化技術創新，打破了傳統商業模式的枷鎖，顛覆了現有市場的認知和規則，實現了價值倍增和無論倫比的財富高度。

例如，騰訊、阿里、小米、美團等企業開創了數字化的創業模式，引領大數據和人工智能數字化進程的發展，成為推動數字經濟增長的新引擎。

有一部分企業把技術和數字進行深度融合，開創了商業模式新業態，獲得了不一樣的方向和思路。

還有一些企業缺少對數字化的正確認知，以為數字化就是智能化，轉型路上遇到了很大的問題。

數字化轉型認知的高度決定數字化轉型認知的深度，企業想實現數字化轉型，就必須要解決認知問題，因為數字化不是一套簡單的流程工具。而且，企業在做數字化轉型之前，一定要弄清楚數字化轉型是為了解決企業的那些問題，不然所謂的數字化轉型，就成了做線上渠道。

七鼎咨詢認為，企業想實現數字化轉型創新，就要解決思維認知問題。

首先，從技術型到數字型思維

在過去，我們運營企業，主要是以技術為核心驅動企業發展，技術的競爭壁壘決定了我們企業的高度，而現在企業運營主要是以數據來支撐的，通過數據的不斷變化，倒逼企業管理體系、治理結構、業務流程不斷的改革創新。

其次，從傳統型商業模式到創新型思維

企業數字化轉型是為了改變傳統的商業模式，而不是去改變技術手段，數字化轉型不僅是支撐企業與數字環境持續動態匹配的關鍵能力，也是驅動企業商業模式創新的重要動力，企業可以基于數字化能力創造更高價值和潛力的數字機會來實現商業模式的創新。

所以，企業的數字化轉型要把重點放在商業模式重構和新商業模式規劃上，而不是鉆研技術，靠技術實現數字化轉型。

最后，從底層思維轉向頂層思維

全面數字化轉型因為涉及到企業全面的數字化改造，必須是企業的頂層設計，必須是企業的一把手工程。

從一定角度講，企業要實現數字化轉型的前提是老板要首先數字化轉型。不可能是傳統思維的老板來管理一家數字化企業。

數字化轉型可以幫助企業優化業務流程，提高客戶體驗。

在制造業領域，數字化轉型可以幫助企業提升效率，降低成本，改變傳統商業模式，增強企業的核心競爭力。

七鼎咨訓作為一家咨詢服務機構，可以幫助企業實現數字化轉型、商業模式設計創新、組織能力人力資源創新等咨詢服務，如果您的企業想做數字化轉型商業模式創新，我們歡迎您。