新冠疫情自2020年開始肆虐,三年以來,絕大多數行業都受到了嚴重的影響,多數企業都經歷了非常艱難的時光,大量企業倒閉破產,能挺過來的企業都不容易。但是在世界經濟發生重大變化的大環境下,也有不少企業順應時局,逆水行舟,快速崛起,他們通過不斷創新助力企業的商業模式轉型升級。
商業模式是否具有生命力是一家企業能不能成功的關鍵,如果一位企業主不懂設計、優化創新和運營自己的商業模式,在劇烈的市場競爭中,企業就無法持續保持核心競爭力,甚至會漸漸失去生命力甚至被對手淘汰。
一家企業應該如何通過商業模式創新實現轉型升級呢?
深圳市七鼎管理咨詢有限公司根據多年的咨詢經驗,研究出了一套科學的系統工具“商業模式創新七星陣”,幫助企業從“企業定位、核心資源、業務系統、運營系統、資金結構、盈利模式、企業價值”七個方向實現商業模式創新與落地,幫助企業破局發展乃至10倍增長?!捌咝顷嚒痹O計原理簡介如下:
企業定位
什么是企業定位呢?假如我們要去北京,就需要規劃一個清晰高效的路徑,這樣才不會偏航并最快達到目的地。而企業定位就是界定企業應該做什么,他是企業發展的方向,也是構建企業核心競爭力抓手。
核心資源
核心資源是讓業務運轉所需要的重要資源和能力,比方說我們的品牌、專利、技術、設備、等等,都是我們的核心資源,有了這些資源,企業就就有了拓展能力。
業務系統
業務系統是商業模式的核心,無論那個企業要想運作,都要有業務去支撐,業務系統關系到我們企業是否具備造血能力。
運營系統
運營系統是保證企業能高效率、低成本、擴張經營的能力。
資金結構
資金結構是企業經營過程中產生現金收入扣除現金投資后的狀況,反映商業模式的投資價值,不同現金流結構反映企業在定位、業務系統、關鍵資源能力以及盈利模式等方面的差異,體現企業商業模式不同特征,并影響企業成長的速度,決定企業投資價值高低、企業投資價值遞增速度以及受資本市場青睞程度。
盈利模式
盈利模式是企業如何利用商業模式獲得收入、分配成本、賺取利潤的關鍵。
企業價值
企業價值就是企業的投資價值,是企業預期未來可以產生的自由現金流的貼現值,是評判企業商業模式優劣的標準。
商業模式創新工具——“七星陣”幫助企業梳理商業模式的基礎架構,要想真正實現商業模式的轉型,還需借助商業模式創新八大路徑,當然,并不是說有了這些工具,企業就一定能實現轉型升級,每個企業在每個節點所面臨的問題都會不一樣,如果你想實現商業模式轉型升級,可以右邊點擊客服咨詢我們,我們不僅可以贈送你商業模式工具,每個月還會召開私董會,在私董會上幫助企業家建立清晰的商業目標,打造企業核心競爭力,明確盈利模式,助力企業實現商業成功。
本次舉行的《中小企業戰略及執行》專題私董會,其目的是幫助遵義商會中小企業解決在戰略規劃和執行過程中所面臨的痛點問題。
如果不知道用戶的真正需求在哪里,就不知道方向,不知道方向,就沒有目標,沒有目標,自然無碼可解。
這次私享課,企業家學員們不僅學到了關于企業文化建設的理論知識,更重要的是,通過現場的積極參與和深入討論,使得本次課程成為了一個真正的知識交流和分享的平臺。這將幫助他們更好地應對現實工作中的挑戰,提升企業的整體績效。
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