2022年2月18日，深圳市七鼎管理咨詢有限公司成功舉辦了第29期《企業商業模式創新與落地》專題“企鼎私董會”，本次會議由戰略規劃、商業模式創新設計、數字化轉型資深專家 “徐春明” 擔任總教練，有10位來自不同行業的私董齊聚一堂共同研習。

私董會是一種新興的企業家學習、交流與社交模式，其完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業的企業家群體智慧，解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題。

為了幫助企業有效破局發展，“七鼎咨詢”利用自己首創并獲得國家知識產權專利的商業模式創新工具“七星陣”，通過對“企業定位、核心資源、業務系統、運營系統、資金結構、盈利模式和企業價值”七要素的綜合運用，幫助企業設計科學的商業模式創新方案，同時協同品牌營銷

深圳市管理咨詢行業協會首次在全國一次性推出6項團體標準，是協會成立近20來的重大里程碑事件。標準的制定對規范管理咨詢行業健康發展，推動服務經濟高質量發展具有重要的現實意義和歷史意義。?

本次舉行的《中小企業戰略及執行》專題私董會，其目的是幫助遵義商會中小企業解決在戰略規劃和執行過程中所面臨的痛點問題。

這次私享課，企業家學員們不僅學到了關于企業文化建設的理論知識，更重要的是，通過現場的積極參與和深入討論，使得本次課程成為了一個真正的知識交流和分享的平臺。這將幫助他們更好地應對現實工作中的挑戰，提升企業的整體績效。